Stress op der Aarbecht, Leeschtungskult: D'Krankheet vu LEGO Mataarbechter

E puer vun Iech hunn mir op dee ganz kuerzen Artikel verëffentlecht International Mail wat den Drock ugeet deen LEGO Mataarbechter op der Aarbecht hunn. Den Artikel ass kuerz an et bezitt sech op e méi substantiellen Dossier, dee gëschter op der éischter Säit vun der dänescher Dageszeitung publizéiert gouf Jyllands-Posten.

Angschtlech méi ze wëssen ier ech hei iwwer déi beschriwwe Situatioun bericht hunn, hunn ech mech also op d'Online Versioun vun dësem Dagdeeg abonnéiert (et ass déi éischt 40 Deeg gratis) fir den Artikel ze liesen deen d'Publikatioun vun Internationaler Mail motivéiert huet.

Wéi gesot, et schéngt datt LEGO, dacks als Paradäis op der Äerd virgestallt fir all déi, déi dovun dreemen een Dag am Kontakt mat hire Liiblingsspillsaachen ze schaffen, net gespuert gëtt vun der éiweger Sich no Leeschtung a Rentabilitéit op Käschte vun der Wuel- si vu senge Mataarbechter.

Beim Liese vum Artikel vum Jyllands-Posten, mir léieren dofir datt de LEGO Grupp, gefouert vu sengem Retter an aktuelle CEO Jørgen Vig Knudstorp, Drock op seng Mataarbechter mécht. Raffinéiert Performance Evaluatiounsmethode sinn op der Plaz, all Mataarbechter gëtt konstant op verschiddene Critèrë bewäert, vun deenen e Bonus ofhänkt. Näischt Neies hei, dës Methode ginn a ville Geschäfter benotzt, grouss a kleng, a si goufen als Erfolleg bewisen, wa se mat Suergfalt benotzt goufen.

Awer d'Mataarbechter vun der Grupp protestéiere géint dës Methoden als kontraproduktiv an déi sinn d'Quell vu Stress an Unbehag déi gewinnt Terrain, net nëmmen am LEGO Sëtz zu Billund awer och a verschiddenen Offshore Departementer. Ronderëm d'Welt.

De Mads Nipper, Marketing Manager bei LEGO zënter 1991 an deen d'Firma dëst Joer verlooss huet, weit d'Aussoe vu bestëmmte Mataarbechter oder hire Gewerkschaftsvertrieder andeems hien drun erënnert datt déi streng Gestioun déi an den 2000er agebaut gouf noutwendeg war fir de Grupp vun enger ugekënnegter Insolvenz ze retten an datt et Friichte gedroen huet.

E puer Mataarbechter ruffen awer de permanenten Duercherneen tëscht privatem a berufflecht Liewen op, déi héich Disponibilitéit erfuerderlech vun der geografescher Verdeelung vun de verschiddene LEGO Entitéiten op enger globaler Skala dat heescht datt iergendwou um Planéit ëmmer en oppent Büro ass, de Mëssbrauch vun Evaluatiounsmethoden op der Plaz vun e puer lokale Manager, déi rekrutéiert goufen fir d'Entwécklung vun der Mark an de leschten zéng Joer z'ënnerstëtzen, ängschtlech hir Aarbecht an hiren Ego ze promovéieren zum Schued vun deem vun hire Kollegen, etc ...

Jiddereen dee sech beschwéiert iwwer de graduelle Verschwannen vun deem wat se "The LEGO Spirit" nennen, wëll awer drop hiweisen datt se dem Jørgen Vig Knudstorp dankbar bleiwen, dem Retter vum Geschäft dat se ënnerhält ...

Déi uewe beschriwwen Situatioun ass näischt Neies fir déi, déi d'Aarbechtswelt kennen. Konstanten Drock, de Kult vun de Resultater, an déi bal krank Suerg fir Leeschtung sinn heefeg Elementer am haitege Geschäft. Awer fir vill bleift LEGO eng super Plaz fir ze schaffen, a reegelméisseg Ëmfroen vun de Mataarbechter vum Grupp bestätegen dësen Androck: Si ware 56% am ​​Joer 2013 (62% am Joer 2011) fir unzeginn datt se anerer géifen empfeelen. Bei LEGO ze schaffen ze kommen. .