LEGO Nummer 1 an der Welt vun de Spillsaachen, fir de Moment ...

Dir wäert mir soen datt ech nach eng Kéier iwwerall Béis gesinn, an Dir wäert ouni Zweiwel richteg sinn. Awer loosst eis probéieren iwwer d'Ukënnegung vun Zuelen fir déi éischt Halschent vum Joer 2014 eraus ze gesinn, déi vu LEGO verëffentlecht goufen, déi de Produzent just viru sengem Haaptkonkurrent Mattel setzen (2.11 Milliarden Dollar fir LEGO géint 2.01 Milliarde fir Mattel).

Mir musse fir d'éischt dës Figuren ofweien andeems mir drun erënneren datt d'Joer net eriwwer ass an datt d'Saisonalitéit vun der Spillwelt baséiert op enger Schlësselperiod fir Hiersteller iwwer e puer Wochen: d'Enn vum Joer Feieren.

LEGO konnt seng eege Geschäftsméiglechkeet kreéieren an eng riskant Saisonsalitéit mat der Verëffentlechung vum The LEGO Movie begleet vun enger ganzer Palette vu Wueren. Dëst ass ouni Zweiwel ee vun de Schlësselen zum exzellente Fortschrëtt vun der LEGO am Joer 2014 (11% am Verglach mat der éischter Halschent vum Joer 2013).

Fir säin Deel huet de Mattel säi Verkaf ëm 7% gefall. D'Barbie gëtt al a wahrscheinlech net méi genuch fir kleng Meedercher vu Pëllen an aneren digitale Spillsaachen ofzelenken déi lues awer stänneg an de Verkaf vun de Spillsaacheproduzenten iessen. Net ze vergiessen den erfollegräichen Entrée vu LEGO op de Maart vun "dat klengt Meedchen wat Poppen a rosa Këschte gär huet"mam Frënn Sortiment.

LEGO ass dofir bis op Weideres de Weltleader um Spillmaart. Yeh. Et ass säin Tour fir den éischte Schrëtt vum Podium ze besetzen an e bëssen Selbstzefriddenheet ze maachen. Also wou ass de Risiko? Oft innovéieren Innovateuren an investéiere fir ze probéieren Terrain vu Leader ze gewannen, déi éischter vun hirem Status profitéieren an d'Méiglechkeet endlech e Retour op déi schwéier Investitiounen ze maachen, déi hinnen erlaabt d'Spëtzt ze erreechen.

Mattel innovéiert net méi, an d'Zuelen schwätze fir sech. Mir waarden nach ëmmer ze gesinn wat de Produzent vu sengem leschten Acquisitioun, LEGO Konkurrent Konstruktiounsspillmaschinn MEGA Brands, mécht.

LEGO huet sech getraut duerch op nei Lizenzen ze vertrauen, an nei Produktiounssiten ze investéieren an nei Mäert wéi Asien unzegräifen: De Fortschrëtt ass bedeitend.

Fir eis, normale Konsumenten, déi bedingungslos Fans vun der Mark sinn, egal ob LEGO Nummer 1 oder 2 um weltwäite Spillmaart ass, ännert net vill. Déi gutt finanziell Gesondheet vum Hiersteller soll et logescherweis erlaben ze investéieren an ze innovéieren fir eis ëmmer méi attraktiv Produkter unzebidden. Awer d'Präisser hu kee Grond ze falen an LEGO kann och eng "Paus" maachen a vu senge pharaonesche Margen profitéieren andeems se sech mat der Verwäertung vun alen, ganz rentablen Hausiddien zefridde ginn (Bionicle, Arktis, Schlass, Piraten, de City Range dee leeft ...).

D'Zukunft wäert eis soen ob déi féierend Positioun vum weltwäite Spillmaart, dee momentan vu LEGO besat ass, positiv Auswierkungen op d'Varietéit an d'Qualitéit vu Produkter oder hire Präis huet. Fir de Rescht ass et näischt fir de Plafong ze sprangen fir e Produzent deen eng Hausse vu 14% vu sengem Nettogewënn weist an deen eis weiderhin ongeschloen Sticker oder Produkter ubitt resolut als High-End presentéiert awer deenen hir Finish net ëmmer bis d'Aufgab.